La marque employeur est un ensemble de problématiques liées à l’image de l’entreprise. Cela concerne :
- la gestion des ressources humaines,
- son attractivité pour attirer de nouveaux candidats, talents, mais également fidéliser ses collaborateurs déjà en poste
- cela va également être les valeurs que l’entreprise véhicule,
- ses véritables engagements : écologique, développement durable, la Responsabilité Sociétale des Entreprises, équité et parité au niveau des salaires homme/femme, les relations et conditions de travail, https://portail-rse.beta.gouv.fr/simulation
Les entreprises doivent investir dans une communication adaptée pour faire connaitre leurs engagements aussi bien à l’extérieur de l’entreprise qu’en interne à travers un discours clair et transparent.
L’objectif étant que les salariés soient convaincus par ce discours et que les pratiques RH soient cohérentes quand aux engagements pris par la direction. Ils seront ainsi les ambassadeurs naturels de leur structure et pourront ainsi la faire rayonner.
L’importance de travailler sa marque employeur
Dans un marché de l’emploi compétitif, la marque employeur s’impose comme un atout stratégique majeur pour les entreprises. Mais de quoi s’agit-il exactement ?
La marque employeur désigne l’image et la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur, incluant la perception des employés actuels, des anciens employés et des candidats potentiels.
C’est l’ensemble des attributs et des valeurs qui rendent une entreprise attractive et désirable comme lieu de travail.
La marque employeur désigne l’image et la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur, incluant la perception des employés actuels, des anciens employés et des candidats potentiels.
C’est l’ensemble des attributs et des valeurs qui rendent une entreprise attractive et désirable comme lieu de travail.
Le Processus de Construction de la Marque Employeur
1. Audit de l’image actuelle : Évaluation de la perception actuelle de l’entreprise par les employés et le marché, à travers des enquêtes internes et des analyses de la présence en ligne.
2. Définition des valeurs et de la culture d’entreprise : Identification des valeurs fondamentales et de la culture unique de l’entreprise, qui doivent être mises en avant.
3. Stratégie de communication : Élaboration d’un plan de communication ciblé pour promouvoir la marque employeur, incluant des témoignages d’employés, des contenus engageants sur les réseaux sociaux et un site carrière attractif.
4. Amélioration de l’expérience employé : Mise en place de politiques et de pratiques favorisant le bien-être, le développement professionnel et la reconnaissance des employés.
5. Mesure et Ajustement : Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPIs) et ajustement de la stratégie en fonction des retours et des résultats obtenus.
Les Bénéfices et avantages pour l’entreprise
1. Attirer les meilleurs talents
Une marque employeur forte et positive attire naturellement les candidats de qualité. Les talents recherchent non seulement une bonne rémunération, mais aussi une entreprise qui partage leurs valeurs, offre un environnement de travail agréable et des opportunités de développement. Une image de marque positive augmente les chances de recevoir des candidatures spontanées et de réduire le coût et le temps de recrutement.
2. Fidéliser les employés
La fidélisation des talents est un enjeu crucial. Un employé heureux et engagé est moins susceptible de chercher des opportunités ailleurs. En valorisant la marque employeur, l’entreprise crée un sentiment d’appartenance et de loyauté chez ses employés. Cela se traduit par une réduction du turnover, des coûts associés au remplacement des employés et une augmentation de la productivité.
3. Améliorer la réputation globale de l’entreprise
Une marque employeur solide renforce la réputation globale de l’entreprise. Les clients, partenaires et autres parties prenantes voient l’entreprise comme un lieu de travail attrayant et éthique, ce qui peut également améliorer les relations commerciales et la fidélité des clients.
4. Favoriser l’engagement et la motivation
Les employés qui se sentent valorisés et qui travaillent dans un environnement aligné avec leurs valeurs sont plus motivés et engagés. Un haut niveau d’engagement se traduit par une meilleure performance individuelle et collective, une innovation accrue et une atmosphère de travail positive.
5. Développer une culture d’entreprise cohérente
La marque employeur aide à développer et à maintenir une culture d’entreprise forte et cohérente. Une culture d’entreprise bien définie et promue attire des candidats dont les valeurs et les comportements correspondent à ceux de l’entreprise, favorisant une intégration rapide et efficace.
Conclusion
Investir dans la marque employeur est essentiel pour toute entreprise souhaitant attirer et retenir les meilleurs talents. En améliorant la perception interne et externe de l’entreprise, en favorisant l’engagement des employés et en créant une culture d’entreprise forte, la marque employeur devient un levier stratégique de performance et de croissance. Les bénéfices sont nombreux : réduction des coûts de recrutement, fidélisation des talents, amélioration de la réputation et augmentation de la productivité. Adoptez une approche proactive et structurée pour développer votre marque employeur et positionnez votre entreprise comme un employeur de choix dans un marché compétitif.